Thương hiệu ô tô nào đang phổ biến nhất trên thế giới?

Thương hiệu ô tô nào đang phổ biến nhất trên thế giới?Mới đây, trang U.K. Registration Transfers Limited đã tiến hành một nghiên cứu và công bố danh sách 5 thương hiệu phổ biến nhất trên thế giới bao gồm: Xe Toyota, Volkswagen, Ford, Renault và Skoda. Đồng thời, báo cáo này cũng chỉ ra các thương hiệu đang phổ biến nhất ở mỗi quốc gia.

Theo một nghiên cứu mới được tiến hành bởi U.K. Registration Transfers Limited, Toyota là thương hiệu ô tô phổ biến nhất ở 49 quốc gia trên thế giới.

Trong khi đó, Volkswagen là nhà sản xuất đứng vị trí thứ hai khi phổ biến nhất tại 14 quốc gia còn Ford đứng ở vị trí thứ ba khi là thương hiệu ô tô phổ biến nhất tại 8 quốc gia, chủ yếu ở khu vực Bắc Mỹ.

Ngoài các thương hiệu Nhật Bản và Mỹ, các nhà sản xuất ô tô châu Âu cũng đã góp mặt trong danh sách với hai tên tuổi Renault và Skoda được phổ biến nhất ở 6 quốc gia còn Dacia và Fiat là thương hiệu nổi tiếng nhất tại 5 quốc gia.

Nhà sản xuất ô tô Nhật Bản - Toyota vẫn là thương hiệu phổ biến nhất tại châu Á và khu vực Đông Nam Á

Tại châu Á, thương hiệu Wuling chiếm thị phần áp đảo tại Trung Quốc, tuy nhiên đây cũng là quốc gia duy nhất mà thương hiệu này phổ biến. Các thương hiệu Nhật Bản như Toyota hay Suzuki được phổ biến lại nhiều thị trường.

Còn tại Việt Nam, trang U.K. Registration Transfers Limited đánh giá, Kia là thương hiệu phổ biến nhất tại nước ta.

Ford chiếm lĩnh những thị trường quan trọng tại Bắc Mỹ

Tại Bắc Mỹ, Ford phổ biến nhất ở cả Mỹ và Canada, trong khi Nissan chiếm lấy vương miện ở Mexico. Ford cũng phổ biến nhất ở U.K., Nigeria, Venezuela và New Zealand, trong khi Chevrolet phổ biến nhất ở Ecuador, Brazil, Chile và Ai Cập.

Volkswagen rất phổ biến tại châu Âu bên cạnh những thương hiệu truyền thống của khu vực này như Renault hay Skoda.

Volkswagen là thương hiệu được phổ biến ở nhiều quốc gia châu Âu bao gồm: Đức, Hà Lan, Na Uy, Thuỵ Điển, Thuỵ Sĩ, Belarus, Bỉ,...

Dưới đây là infographic về thương hiệu ô tô phổ biến nhất tại các quốc gia trên thế giới.

Quyết không giảm giá, hãng xe ô tô này có kết quả kinh doanh khá bất ngờ

theo Bizlive

Xem thêm

Xuất khẩu vào thị trường Úc: DNNVV có nên “ăn xổi”?

ENTERNEWS.VN Được đánh giá là thị trường tiềm năng cho các DN xuất khẩu VN, đặc biệt là lĩnh vực dệt may da giầy, tuy nhiên bên cạnh những DN lớn, DN VVN vẫn còn tư duy “ ăn xổi” chưa “trông giỏ bỏ thóc”. Để hiểu rõ hơn về vấn đề này DĐDN có cuộc PV bà Nguyễn Thị Mai Anh – Phó Giám đốc Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Thương mại, Du lịch TP. Hà Nội.

Theo bà Mai Anh, Úc là nước có nhu cầu nhập khẩu lớn các mặt hàng là thế mạnh của VN như dệt may, da giày, thủy sản, đồ gỗ... Năm 2016, Việt Nam xuất siêu khoảng 480 triệu USD sang thị trường Úc. Đáng lưu ý, một số mặt hàng có tốc độ tăng trưởng mạnh trong năm 2016 là nguyên phụ liệu dệt, may, da, giày tăng 89,9%. Tiềm năng xuất khẩu của VN sang Úc sẽ còn rất lớn vì hiện nay, giá trị xuất khẩu từ VN sang Úc vẫn còn rất khiêm tốn, mới dùng ở mức 1,6% so với tổng giá trị xuất khẩu vào thị trường Úc.

Bà Nguyễn Thị Mai Anh – Phó Giám đốc Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Thương mại, Du lịch TP. Hà Nội.

- Như vậy, thị trường Úc là “miếng bánh” khá "ngon” không có trở ngại gì cho các DN xuất nhập khẩu, đặc biệt là da giầy và dệt may, thưa bà?

Không hẳn vậy, thực tế cũng như nhiều nước khác hàng hóa xuất khẩu của VN khi thâm nhập vào thị trường giàu tiềm năng này (Úc) vẫn gặp nhiều khó khăn. Cụ thể như, chính sách thương mại và thuế của Úc khá minh bạch nhưng hàng rào phi thuế quan rất chặt chẽ. Do đó, xuất khẩu hàng hóa của VN sang thị trường này còn gặp khó khăn ở khâu thâm nhập thị trường và kiểm định...

Điều cấp thiết hiện nay là làm sao mang thông tin và tạo cầu nối cho DN với thị trường, nhằm giúp DN khai thác và đẩy mạnh xuất khẩu. Hơn nữa, đây là thị trường ít dân nên yêu cầu về tiêu chuẩn hàng hóa rất cao. Vì vậy, khá nhiều nhà bán lẻ ở Úc kinh doanh theo chính sách hoàn trả lại tiền hoặc đổi hàng nếu hàng hóa có vấn đề về chất lượng hoặc nếu người mua thay đổi ý định mua hàng. Do đó, nhà nhập khẩu Úc không chấp nhận những sản phẩm chưa đạt tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng của họ. Đồng thời, họ giữ mối quan hệ lâu dài với các đối tác quen thuộc để đảm bảo việc kinh doanh được liên tục.

Bên cạnh đó, với các DN VN thì ngoài những DN lớn, các DN VVN chưa chịu đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao trình độ CEO, phát triển thương hiệu, chủ động phát triển thị trường, đầu tư dài hạn, chủ động về mẫu mã, bao bì, tìm kiếm khách hàng mang tính bền vững. Ngược lại các DN VVN chủ yếu “ăn xổi” chỉ tính làm theo thời vụ. Tôi lấy ví dụ như khi tham gia Triển lãm tại Úc, DN VVN chỉ tính đến mặt hàng sang để bán tại Hội chợ, tính toán chi phí bao nhiêu và mang về được bao nhiêu chứ DN VVN chưa nghĩ đến tìm kiếm khách hàng lâu dài, xây dựng thương hiệu. Trong khi đó người Úc họ chỉ muốn mua hàng với đối tác quen biết và có uy tín, đặc biệt trong giao dịch thương mại người Úc không mặc cả về giá.

- Vậy theo bà, DN VN cần “trang bị” gì để vượt qua những thách thức đó?

Với những yêu cầu khắt khe đó, các DN xuất khẩu phải tiếp cận và làm chủ được kỹ thuật mới, công nghệ hiện đại để áp dụng vào quá trình sản xuất, kinh doanh. Hơn nữa, nên thiết lập các mối quan hệ đối tác, hợp tác DN với nhau, giữa DN VN với cộng đồng người Việt tại nước ngoài và quan tâm hơn nữa tới nguồn nhân lực để nâng cao khả năng xử lý trong hoạt động kinh doanh quốc tế. Mặt khác, DN VN phải xây dựng thương hiệu…

Bên cạnh đó, cần tiếp tục nâng cao hệ thống quản lý chất lượng của các nhà máy bằng cách đạt được những chứng nhận quốc tế và tuân thủ các tiêu chuẩn về thuốc bảo vệ thực vật, phẩm màu, phụ gia. Mặt khác, DN VN có thể mời chuyên gia kiểm soát chất lượng sản phẩm và công nhân lành nghề của Úc đến VN làm việc theo hợp đồng có thời hạn để vừa nâng cao chất lượng sản phẩm, vừa thông qua họ tìm hiểu thông tin vào thị trường, quảng bá các sản phẩm VN tại Úc.

DN cần tham gia trực tiếp vào một số khâu trong quá trình sản xuất để tăng chất lượng sản phẩm, không nên chỉ đứng ra thu mua rồi sơ chế, đóng gói để xuất khẩu. Đồng thời các DN phải chủ động, tích cực tìm hiểu, đổi mới mẫu mã hàng hóa cho phù hợp thị hiếu của từng thị trường, giảm giá thành để tăng sức cạnh tranh, nâng cao chất lượng sản phẩm, xây dựng thương hiệu của DN VN.

Tuy nhiên, ngoài những cố gắng từ phía DN, Nhà nước cần cải cách thể chế kinh tế, tạo dựng môi trường kinh doanh phù hợp, lành mạnh. Tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại, cung cấp thông tin về các thị trường, ngành hàng xuất khẩu, qua đó hỗ trợ DN đa dạng hóa thị trường xuất nhập khẩu, không để phụ thuộc vào một vài thị trường nhất định. Triển khai các khóa đào tạo, phổ biến kiến thức cho DN về chính sách, pháp luật thương mại của VN, các nước trên thế giới, qua đó DN có thể tận dụng các ưu đãi trong cam kết quốc tế và có biện pháp tích cực, chủ động phòng tránh các hàng rào trong thương mại…

- Trước khi đàm phán Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP), Úc là thị trường được đánh giá có nhiều cơ hội cho doanh nghiệp VN, tuy nhiên đến thời điểm này TPP khó có cơ hội thành hiện thực khi Mỹ tuyên bố rút khỏi TPP. Vậy theo bà, DN VN có tác động và cần chuẩn bị tâm thế gì cho vấn đề này?

Đúng vậy, TPP khó có cơ hội thành hiện thực khi Mỹ tuyên bố rút khỏi TPP nhưng VN cũng có nhiều cơ hội đẩy mạnh xuất khẩu hàng hóa sang Úc thông qua Hiệp định Thương mại tự do ASEAN - Úc (AANZFTA) từ ngày 01/01/2010. Thực tế, với VN về cơ bản là vẫn đang trong quá trình hội nhập. VN hoàn toàn có thể tham gia với các nước còn lại của nhóm đàm phán TPP với 11 nước như: Úc, Canada, Nhật Bản…, bàn bạc để điều chỉnh hiệp định đó sao cho có thể cùng nhau thực hiện.

Cùng với đó, Việt Nam có FTA với EU, trong đó với mỗi nước lớn trong thành viên EU, VN đều đã xây dựng được những quan hệ cơ bản, là đối tác chiến lược, đối tác hợp tác toàn diện…. Việc cần làm là VN thúc đẩy tiếp các mối quan hệ đó để tạo nền tảng cho sự phát triển quan hệ lâu dài với họ và qua đó góp phần quan trọng tạo nền tảng cho VN phát triển. Tôi cho rằng Đối với các DN cần phải chuẩn bị nội lực, cần đầu tư đổi mới công nghệ, xây dựng thương hiệu… mới là điều quan trọng nhất cần tập trung đầu tư để phát triển.

Còn ngược lại nếu TPP thành hiện thực, thách thức sẽ rất lớn cho các DN, bởi DN sẽ bị canh tranh gay gắt hơn. Đây là khó khăn và thách thức đối với các DN VVN, chưa có điều kiện chuẩn bị để đón TPP. Do vây, đây là thời gian để các DN VVN tận dụng để "lớn" và chuẩn bị.

Những khó khăn, thách thức đòi hỏi các DN VN cần có những biện pháp thích hợp để đảm bảo sự phát triển bền vững của hàng hóa xuất khẩu. Tôi cho rằng, trong thời gian tới các DN VN cần phải tập trung củng cố các thị trường có tốc độ tăng trưởng cao như Mỹ và châu Âu vì tiềm năng tại các thị trường này còn lớn, duy trì các thị trường truyền thống xuất khẩu ổn định. DN phải tiếp cận và làm chủ được kỹ thuật mới, công nghệ hiện đại để áp dụng vào quá trình sản xuất, kinh doanh. Muốn tăng kim ngạch XK, DN cần tham gia trực tiếp vào một số khâu trong quá trình sản xuất để tăng chất lượng sản phẩm, không nên chỉ đứng ra thu mua rồi sơ chế, đóng gói để XK. Đồng thời các DN phải chủ động, tích cực tìm hiểu, đổi mới mẫu mã hàng hóa cho phù hợp thị hiếu của từng thị trường, giảm giá thành để tăng sức cạnh tranh, nâng cao chất lượng sản phẩm, xây dựng thương hiệu của DN VN

- Theo bà, Chính phủ và các Bộ ban ngành của Việt Nam cũng như TP. Hà Nội cần phải làm gì để thúc đẩy xuất khẩu hơn nữa sang thị trường Úc?

Tôi cho rằng, VN cần tận dụng những thỏa thuận trong AANZFTA về hỗ trợ tài chính nâng cao năng lực và đào tạo nhân lực cho các cơ quan chức năng để giải quyết các tranh chấp có thể phát sinh trong quá trình thực thi Hiệp định. Đề xuất với phía Úc áp dụng cơ chế “DN tự chứng nhận xuất xứ”, vừa tiết kiệm được thời gian và chi phí xin C/O tạo thuận lợi thương mại.

Bên cạnh đó, Chính phủ cần có chính sách cụ thể để phát triển các ngành hàng xuất khẩu chủ lực sang Úc. Thông qua sự hỗ trợ về vốn, ưu đãi về thuế, tạo điều kiện thuận lợi trong sản xuất kinh doanh cho các DN.... VN có thể phát triển được nền sản xuất nội địa (phát triển kinh tế ngành và kinh tế vùng), đồng thời nâng cao được khả năng cạnh tranh của hàng hóa và DN VN trên thị trường này…

Ngoài ra, Chính phủ cần có chiến lược và kế hoạch tổng thể, có chính sách đầu tư thỏa đáng để phát triển mạnh ngành công nghiệp hỗ trợ nhằm đảm bảo nội địa hóa cho phần lớn các linh phụ kiện cho ngành công nghiệp lắp ráp, đáp ứng nhu cầu nguyên phụ liệu cho ngành dệt may, da giày giúp cho nước ta nâng cao được hiệu quả xuất khẩu một số nhóm hàng mà VN phải nhập khẩu chủ yếu nguyên phụ liệu từ Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan…

- Xin cảm ơn bà!

Khắc Lãng

Xem thêm

Vì sao Việt Nam nhập siêu đột biến từ Hàn Quốc?

Vì sao Việt Nam nhập siêu đột biến từ Hàn Quốc?. Lần đầu tiên trong lịch sử, thâm hụt thương mại Việt Nam - Hàn Quốc 6 tháng đầu năm đã đạt con số gần 16 tỷ USD, vượt thậm hụt thương mại Việt Nam -Trung Quốc.

6 tháng đầu năm, kim ngạch NK từ Hàn Quốc đạt mức kỷ lục

Hàn Quốc đang thay thế Trung Quốc trong việc trở thành quốc gia Việt Nam có tỷ lệ nhập siêu lớn nhất. Cụ thể nửa đầu năm nay, NK từ Hàn Quốc tăng hơn 50% so với cùng kỳ, đạt mức 22,5 tỷ USD. Việt Nam chủ yếu NK máy móc thiết bị; điện tử, máy tính và linh kiện tăng; điện thoại và linh kiện. Đặc biệt, NK máy móc, thiết bị, dụng cụ, phụ tùng tăng tới 123,5% so với cùng kỳ năm trước. Ở chiều ngược lại, XK sang Hàn Quốc chỉ đạt 6,6 tỷ USD.

Dù vẫn là quốc gia mà Việt Nam NK lớn nhất với 27,1 tỷ USD trong vòng 6 tháng qua nhưng NK từ Trung Quốc chỉ tăng trưởng 16,8% so với cùng kỳ năm 2016. Tỷ lệ nhập siêu từ Trung Quốc đã không còn lớn như trước. Theo đó, thâm hụt thương mại giữa Việt Nam - Hàn Quốc ở mức 15,9 tỷ USD, cao hơn nhiều so với mức 14,1 tỷ USD của Trung Quốc.

“Đây là lần đầu tiên trong lịch sử thương mại, nhập siêu từ Hàn Quốc vượt qua Trung Quốc”, TS Nguyễn Đức Thành, chuyên gia kinh tế nhận xét. Theo TS Nguyễn Đức Thành, xu hướng nhập siêu từ Hàn Quốc sẽ tiếp tục diễn ra trong thời gian tới. Tuy nhiên, bản chất nhập siêu từ Trung Quốc và Hàn Quốc khác nhau.

“Trong khi nhập siêu từ Trung Quốc chủ yếu do các mặt hàng phổ thông từ các thị trường hàng hóa như Quảng Châu, do Trung Quốc hiện được coi như công xưởng khổng lồ của thế giới. Nhưng đối với Hàn Quốc, nhập siêu gắn liền với quá trình đầu tư của Hàn Quốc tại Việt Nam”, TS Thành nhận xét.

Theo nhận định của Tổng cục Hải quan, NK và nhập siêu Hàn Quốc gia tăng không có gì khác biệt về chất lượng hàng hóa NK, chủ yếu chỉ là hoạt động chuyển đổi NK các hàng hóa từ Trung Quốc sang Hàn Quốc. Điều này minh chứng việc chuyển đổi đối tác NK của Việt Nam không thay đổi về chất, vẫn là NK các linh kiện cho SX trong nước, trong khi khu vực DN Việt chưa đáp ứng được nguồn nguyên liệu.

Cũng tại cuộc họp báo thường kỳ quý II/2017 được tổ chức ngày 14/7 mới đây, Bộ Công thương khẳng định: Lượng và giá trị NK từ Hàn Quốc có liên quan trực tiếp đến các DN có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) của Hàn Quốc tại Việt Nam như Samsung, LG và nhiều công ty con khác.

“Hai tổ hợp nhà máy lắp ráp điện thoại lớn của Samsung tại Thái Nguyên, Bắc Ninh, nhà máy của LG tại Hải Phòng đã và đang chuyển hướng NK nhiều linh phụ kiện điện thoại, máy móc từ Hàn Quốc thay vì Trung Quốc như trước kia”, ông Đỗ Thắng Hải, Thứ trưởng Bộ Công thương, thông tin.

Theo ông Hải, nguyên nhân là bởi FTA Việt Nam và Hàn Quốc đã có hiệu lực, mức thuế đối với hàng hóa NK dạng linh kiện, nguyên liệu từ Hàn Quốc sang Việt Nam được hưởng ưu đãi 0% từ năm 2017, trong khi đó nhập từ Trung Quốc vẫn chịu mức thuế NK thông thường hoặc ưu đãi thuế quan chung ASEAN.

Chưa đáng lo Trên thực tế, nhập siêu lớn từ Hàn Quốc chưa phải là điều đáng lo, bởi đây là NK dành cho SXKD và đầu tư. Tuy nhiên, cán cân thương mại một khi quá chênh lệch, thì sẽ thiếu đi sự lành mạnh. “Việt Nam đang đề nghị phía Hàn Quốc áp dụng các biện pháp hữu hiệu để từng bước cân bằng thương mại, giảm nhập siêu của Việt Nam từ Hàn Quốc, cũng như tạo thuận lợi cho việc NK các mặt hàng nông, lâm, thủy sản của Việt Nam”, ông Hải cho hay. Chẳng hạn, mặc dù Việt Nam là đối tác ký kết hiệp định thương mại tự do đầu tiên được Hàn Quốc mở cửa thị trường đối với những sản phẩm hết sức nhạy cảm, như tỏi, gừng, mật ong, khoai lang…, nhưng lại khó XK ồ ạt các mặt hàng này vào thị trường Hàn Quốc. Lý do là, những biện pháp vệ sinh và kiểm dịch động thực vật (SPS), trong đó có trái cây tươi, mà phía Hàn Quốc áp dụng đang “làm khó” hàng Việt.

TÂN YÊN

Xem thêm

Hậu kiểm hàng hóa xuất, nhập khẩu: Thông quan nhanh, giảm chi phí

Để giúp doanh nghiệp thông quan hàng hóa nhanh, giảm bớt thời gian, chi phí, hoạt động kiểm tra chuyên ngành về chất lượng hàng hóa xuất, nhập khẩu đã được chuyển từ tiền kiểm sang hậu kiểm. Quy định này đã nhận được phản hồi tích cực từ cộng đồng doanh nghiệp.

Tinh thần chính phủ kiến tạo vì doanh nghiệp

Triển khai Nghị quyết 19/2017/NQ-CP của Chính phủ về những nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia, thời gian qua Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&CN) đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp để nâng cao hiệu quả của công tác kiểm tra chuyên ngành đối với các sản phẩm hàng hóa nhóm 2 - là những hàng hóa có ảnh hưởng đến sức khỏe người tiêu dùng.

Theo đó, hoạt động kiểm tra chuyên ngành đã được đổi mới thông qua việc sửa đổi, bổ sung một số điều của thông tư số 27/2012/TT-BKHCN quy định việc kiểm tra nhà nước về chất lượng hàng hóa nhập khẩu thuộc trách nhiệm của Bộ KH&CN; ban hành thông tư 02/TT-BKHCN - có hiệu lực từ ngày 15/5/2017 - trên cơ sở sửa đổi, bổ sung một số điều của thông tư 28/2012/TT-BKHCN quy định về công bố hợp chuẩn, công bố hợp quy và phương thức đánh giá sự phù hợp với tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật.

Thông tư 02 là điểm tháo gỡ mạnh cho các tổ chức, cá nhân đăng ký kiểm tra chất lượng hàng hóa nhập khẩu. Sau khi nhận khai báo thông tin, trong thời gian 1 ngày làm việc, cơ quan chuyên ngành xác nhận tổ chức, cá nhân đã đăng ký kiểm tra chất lượng hàng hóa nhập khẩu trên bản đăng ký của tổ chức, cá nhân. Tổ chức, cá nhân nộp bản đăng ký có xác nhận của cơ quan chuyên ngành cho cơ quan hải quan để được phép thông quan hàng hóa.

Kiểm tra chất lượng vàng tại một doanh nghiệp ở tỉnh Đồng Nai. Ảnh: Hải Yến

Ông Hoàng Quang Phòng - Phó Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam - đã đánh giá rất tích cực về sự đổi mới này: “Quy định đó tạo điều kiện cho doanh nghiệp thông quan hàng hóa nhanh, giảm bớt thời gian, chi phí và cũng tạo điều kiện cho họ ý thức được trách nhiệm của mình trong quá trình sản xuất và lưu thông hàng hóa, xuất, nhập khẩu hàng hóa. Doanh nghiệp cũng cảm nhận được sự vào cuộc tích cực của cơ quan quản lý. Điều này thể hiện sự đồng hành của chính quyền với doanh nghiệp theo đúng tinh thần chính phủ kiến tạo vì doanh nghiệp, vì sự phát triển kinh tế”.

Ông Hoàng Quang Phòng cũng cho rằng khi chi phí và thời gian thông quan hàng hóa giảm, nhà sản xuất trong nước và người tiêu dùng đều được lợi. Khi hàng hóa là các vật liệu sản xuất được thông quan nhanh, quá trình sản xuất của doanh nghiệp sẽ được diễn ra thuận lợi hơn. Nhờ đó, người tiêu dùng sẽ được tiếp cận nhanh các sản phẩm với giá thành thấp.

Hậu kiểm chứ không buông lỏng

Mặc dù chuyển sang chế độ hậu kiểm song thông tư 02 cũng quy định các tổ chức, cá nhân phải hoàn toàn chịu trách nhiệm về kết quả tự đánh giá và bảo đảm hàng hóa phù hợp quy chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn công bố áp dụng. Trường hợp hàng hóa không phù hợp quy chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn công bố áp dụng, tổ chức, cá nhân phải kịp thời báo cáo cơ quan chuyên ngành, đồng thời tổ chức xử lý, thu hồi lượng hàng hóa này theo quy định của pháp luật.

Ông Nguyễn Hoàng Linh - Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Tiêu chuẩn - Đo lường - Chất lượng, Bộ KH&CN - nhận định, thời gian kiểm tra chuyên ngành giảm tối đa không có nghĩa là doanh nghiệp không chịu trách nhiệm về sản phẩm hàng hóa của mình: “Tôi cho rằng đây không phải là sự dễ dãi trong quá trình kiểm tra nhập khẩu mà là tạo điều kiện thuận lợi, phù hợp nhất cho doanh nghiệp thực thi các quy định của pháp luật. Đối với tất cả hàng hóa nhập khẩu, doanh nghiệp vẫn phải hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật về chất lượng. Nhà nước sẽ thực hiện việc hậu kiểm và đánh giá sự tuân thủ pháp luật của doanh nghiệp”.

Tuy nhiên, ông Nguyễn Hoàng Linh cũng chỉ ra một số lo ngại: Hiện danh mục quá rộng, nhiều sản phẩm, hàng hóa quy định trong danh mục nhưng không có quy chuẩn Việt Nam hoặc không có biện pháp quản lý. Cùng một sản phẩm, hàng hóa nhưng hiện doanh nghiệp vẫn phải chịu nhiều cơ chế quản lý khác nhau của các luật khác nhau như Luật Chất lượng sản phẩm hàng hóa, Luật An toàn thực phẩm, Luật Bảo vệ và Kiểm dịch thực vật, Luật Thú y, Luật Sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả, Luật Thương mại, Luật Hóa chất... Điều này gây khó khăn cho doanh nghiệp.

Phương Nguyên

17/07/2017 07:34

Xem thêm

10 bí quyết thành công trong thương mại điện tử

10 bí quyết thành công trong thương mại điện tử. Website thương mại điện tử của bạn cần để lại ấn tượng tốt trong những giây đầu tiên mà khách hàng tiềm năng lưu lại trên web.  Nói một cách khác, bạn sẽ đánh mất cơ hội bán hàng khi một khách hàng online đọc lướt qua. Vậy làm thế nào để bạn đảm bảo được web thương mại điện tử của mình thiết kế sẽ có được sự chuyển biến lớn nhất.

I. Một website thương mại điện tử thành công sẽ cung cấp kinh nghiệm quý báu cho Khách hàng.

Cung cấp cho khách hàng những kinh nghiệm rõ ràng là chìa khóa thành công của web thương mại điện tử. Bạn cần đảm bảo rằng khách hàng dễ dàng xác định được sản phẩm mà họ muốn mua theo trực giác và theo hình thức người dùng thân thiện nhất.

II. Một website thương mại điện tử thành công sẽ cung cấp sự hướng dẫn đơn giản.

Các khách truy cập website sẽ biết được họ đang ở đâu trên website của bạn bất kỳ lúc nào nhờ sơ đồ site và cơ chế lọc tìm kiếm.

III. Một website thương mại điện tử thành công sẽ đưa ra giá cả rõ ràng và tiết kiệm nhất.

Mọi người muốn cảm thấy họ đang chi đồng tiền một cách đúng đắn. Nếu bạn bán sản phẩm với mức chiết khấu  thì hãy đảm bảo rằng sự tiết kiệm đó được chỉ ra trên website của bạn

IV. Một website thương mại điện tử công cung cấp những kinh nghiệm mua hàng trực tuyến an toàn.

Sự an toàn của khách hàng là chìa khóa để bán hàng. Một website thương mại điện tử tốt sẽ đảm bảo các phương thức thanh toán online và cung cấp cho khách hàng sự tin tưởng rằng họ có thể mua hàng an toàn và đảm bảo.

V. Một website thành công  phải giữ sự lộn xộn ở mức tối thiểu

Tất cả chúng ta thấy rằng có quá nhiều điều xảy ra trên trang web sẽ làm bạn không biết được mình đang xem điều gì. Việc thiết kế web cần tập trung hút view – đó là yếu tố quan trọng nhất để bán được hàng. Một  website được sắp xếp logic là thành công nhất vì nó không bị quá tải bởi khách phải xem quá nhiều thông tin.

VI. Một website thương mại điện tử thành công sẽ đưa ra những sản phẩm hiện hữu.

Khách hàng thích mua 1 sản phẩm mà họ biết vẫn còn trong kho hơn.  Sẽ thật tệ khi bạn không show ra những sản phẩm đang còn , kết quả khách hàng không hài lòng và sẽ ít quay lại hay mua thêm thứ gì của bạn.

VII. Một website thương mại điện tử thành công luôn có giỏ hàng hiện hữu.

Nhiều website hàng đầu cung cấp các giỏ hàng rất nhanh chóng. Điều này có nghĩa là khách hàng của họ có thể thấy họ đã mua bao nhiêu sản phẩm trong giỏ và giá của giỏ hàng đó là bao nhiêu mà không cần phải click quá nhiều trên giỏ hàng trên page.

VIII. Một website thương mại điện tử thành công sẽ duy trì bố cục thiết kế nội dung.

Lấy ví dụ, trên hầu hết các trang khách viếng thăm web nên nhận dạng được bạn là ai và nhìn thấy cấu trúc nội dung và tìm kiếm theo chức năng.  Điều quan trọng là website thương mại điện tử đó cần duy trì các yếu tố nội dung nhiều nhất có thể.

IX. Một website thương mại điện tử thành công sẽ cung cấp các lựa chọn gia tăng cho khách hàng.

Đó có thể là thuộc tính sản phẩm, liên quan đến sản phẩm hay những gì mà những người khác đã mua, một website thành công sẽ cung cấp cho khách hàng các lựa chọn khác dựa trên những gì họ đã xem.

X. Một website thương mại điện tử thành công cho phép khách hàng để lại phản hồi.

Sự phản hồi khách hàng và sự xem xét có thể cung cấp một công cụ bán hàng cực kỳ có giá trị để thúc đẩy doanh số bán hàng online thông qua website thương mại điện tử. Thêm vào đó cung cấp tỉ lệ phản hồi sẽ cho khách hàng khả năng chia se sản phẩm và danh sách mong muốn của họ lên mạng xã hội.

Những điều này chỉ là một vài phương thức mà bạn có thể tạo nên một website thương mại điện tử thành công với lượng doanh thu và conversion lớn nhất.

 Pridio

Xem thêm

Bí quyết thành công trong cuộc sống

Bí quyết thành công trong cuộc sống. Trong cuộc sống, ai cũng muốn mình thành công. Tuy nhiên, con đường đi đến thành công của mỗi người không giống nhau. Sẽ có người gặp được con đường bằng phẳng, nhưng có người sẽ phải đi những con đường gập ghềnh, nhiều chông gai, rào cản. Để giúp bạn vượt qua những rào cản đi đó, Careelink chúng tôi xin chia sẻ một số bí quyết thành công trong cuộc sống để bạn tham khảo.

1.Dung hòa giữa gia đình và công việc

Công việc quan trọng, nhưng không phải vì vậy mà chúng ta xem đó là mục tiêu hàng đầu phải đạt được. Để có thể làm việc tốt bạn cần có một hậu phương vững chắc, đó chính là gia đình. Gia đình là yếu tố vô cùng quan trọng quyết định đến thành công của bạn. Đó là nơi để bạn quan tâm, chăm sóc và lo lắng. Bạn hãy nghĩ rằng, tất cả những gì mình làm, mình cố gắng không phải vì lợi ích bản thân mà là vì gia đình và xã hội. Vì thế, bí quyết để thành công trong cuộc sống là phải biết dung hòa giữa gia đình và công việc trong bất kỳ hoàn cảnh nào.

2.Quý trọng thời gian

Bạn không chỉ có thời gian làm việc mà phải có thời gian nghỉ ngơi, thời gian dành cho gia đình, người thân, bạn bè. Vì vậy, ngay từ lúc này bạn hãy xem lại những gì mình đã làm trong thời gian qua và những việc sẽ làm sắp tới để có một thời gian biểu thật khoa học cho công việc và trong cuộc sống hàng ngày

Biết quý trọng thời gian sẽ cho bạn một cuộc sống thoải mái và ý nghĩa hơn rất nhiều. Bởi vậy, đừng bao giờ để lãng phí thời gian với bất kỳ ly do gì. Điều đó sẽ góp phần rất lớn cho thành công trong cuộc sống của bạn.

3. Không thể thiếu những nguyên tắc và niềm tin

Trong cuộc sống nếu không có những nguyên tắc thì chắc chắn bạn sẽ không thể đạt đến đỉnh cao của thành công. Nguyên tắc giúp xây dựng cách sống, cách làm việc và mang lại hiệu quả cao trong công việc và cuộc sống. Tuy nhiên bạn cần phân biệt rõ nguyên tắc trong công việc, trong cuộc sống cá nhân, gia đình. Không thể mang những nguyên tắc trong công việc áp đặt vào cuộc sống riêng và ngược lại. Có những nguyên tắc đúng đắn và khoa học là một trong những bí quyết không thể thiếu để giúp bạn thành công trong cuộc sống hiện đại bây giờ.

4. Lòng đam mê, hành động và kiên trì

Thời gian giúp bạn thực hiện những điều mình muốn. Nguyên tắc giúp cho cuộc sống và công việc của bạn được thực hiện một cách có khoa học. Còn lòng đam mê sẽ thôi thúc bạn đi đến hành động và giúp bạn kiên trì hơn để đạt được những gì mình muốn.

Sự kiên trì giúp cho ý chí và quyết tâm trong bạn càng được nâng cao và vững chắc hơn. Trong cuộc sống chúng ta sẽ gặp nhiều khó khăn rào cản và có thể sẽ có cả những thất bại. Nhưng nếu bạn thật sự là một người kiên trì thì tất cả những điều đó sẽ bị đẩy lùi lại phía sau, nhường đường cho những điều tốt đẹp ở phía trước.

5. Không nuối tiếc

Thêm một bí quyết giúp bạn thành công trong cuộc sống là không nên nuối tiếc. Trong cuộc sống chắc chắn sẽ có nhiều chuyện khiến mình không vui, không hài lòng hoặc có thể mình bỏ lỡ những cơ hội mà đáng ra đã nắm được trong tay. Tuy nhiên, không phải vì vậy mà bạn cho phép bản thân chán nản và nhắc đến việc đó mãi giống như sự tiếc nuối. Thay vào đó, hãy xem những điều đã mất như một bài học kinh nghiệm cho cuộc sống để cố gắng đạt được những điều lớn hơn.

6. Không làm những việc quá khả năng

Warren Buffett - Nhà tiên tri xứ Omaha, người giàu thứ ba thế giới từng nói: “Tôi không thích nhảy qua những bức rào cao 2 mét. Tôi chỉ tìm những bức rào cao 30cm để có thể bước qua”.

Một dự định quá lớn sẽ khiến cho bạn dễ mệt mỏi và chán nản. Vậy tại sao bạn không chọn những công việc vừa sức với mình để thực hiện. Một gia đình hạnh phúc hay một công việc yêu thích sẽ giúp bạn cảm thấy cuộc sống ý nghĩa hơn rất nhiều. Ai cũng có những ước mơ của riêng mình, nhưng phải xác định rõ rằng không thể bằng một bước bạn sẽ đạt được ước mơ đó. Hãy bắt đầu với những gì bạn có thể làm được và dần vươn tới những điều cao hơn, xa hơn.

7.Không biết thỏa mãn

Thành công chỉ đến với những ai biết cố gắng và luôn có những khát vọng trong cuộc sống. Nếu bạn chỉ đọc hết một quyển sách và cho như vậy là đủ thì không bao giờ bạn có thêm kiến thức, kỹ năng cho bản thân. Trong cuộc sống và công việc cũng vậy, cuộc sống luôn là những thử thách và bạn phải tìm cách vượt qua tất cả những thử thách đó. Nếu bạn dễ dàng thõa mãn với những gì mình đã làm được điều đó đồng nghĩa với việc bạn đã chấp nhận bỏ cuộc. Hãy luôn có những dự định mới trong cuộc sống và cố gắng để đạt được nó, có như vậy bạn mới thật sự là người thành công.

8.Dám nghĩ, dám làm

Khi bắt đầu làm bất kỳ công việc gì bạn cũng hãy nghĩ đến những rủi ro và dũng cảm đón nhận nó. Hãy nhớ là bạn có thể làm bất cứ điều gì bạn muốn. Đừng để người ta nói rằng, bạn không đủ thông minh... Việc đó quá khó… đó là một ý tưởng dở hơi… chưa ai từng làm như vậy. Cuộc sống của bạn là do bạn tự quyết định, vì thế nếu bạn chỉ dừng lại ở những suy nghĩ thì thành công sẽ không bao giờ đến. Những nguyên tắc, niềm tin và sự kiên trì sẽ giúp bạn dám làm những điều mình muốn.

“Nếu bạn không tự xây ước mơ của mình thì người khác sẽ thuê bạn xây ước mơ của họ”. Đừng để những ước mơ của bạn lụi tàn theo thời gian. Hãy bắt tay hành động ngay khi có những dự định và nhớ hãy đặt ra cho mình những nguyên tắc trong cuộc sống, cùng sự kiên trì và quyết tâm cao để khi kết thúc công việc dù thành công hay thất bại cũng không phải nuối tiếc.

Thúy Lộc - CareerLink.vn

Xem thêm

Ba bí quyết thành công trong xuất khẩu gạo của Ấn Độ

Theo Hiệp hội xuất khẩu gạo Ấn Độ, thành công trong xuất khẩu gạo của Ấn Độ dựa trên ba yếu tố. Đó là chất lượng gạo Basmati đứng hàng đầu, diện tích trồng lúa nhiều nhất thế giới (7 triệu ha) và gạo Non-basmati có giá cả cạnh tranh.

Ấn Độ hiện là nước xuất khẩu gạo số 1 toàn cầu và dự kiến sẽ xuất khẩu 11 triệu tấn gạo trong năm 2014.

Tổ chức Nông lương Liên hiệp quốc cũng cho rằng, Ấn Độ vẫn sẽ là nước xuất khẩu gạo lớn nhất, thứ hai là Việt Nam với ước tính khoảng 7,8 triệu tấn, và Thái Lan giữ vị trí thứ ba khoảng 7,7 triệu tấn do cuộc khủng hoảng chính trị làm ảnh hưởng đến tình hình xuất khẩu của nước này.

Hiện Nga, Ả rập Saudi, Indonesia và Nigeria là những nước nhập khẩu gạo lớn nhất của Ấn Độ.

Mặc dù giá gạo Basmati tăng 20% so với cùng kỳ năm 2012, đã có lúc chạm mức 1300 USD/tấn, nhưng, giá có thể sẽ giảm nhẹ trong năm nay.

Xem thêm